Изменения, обучение и развитие в Тартуском центре работы с молодежью
Начало в новом месте
Некоторое время назад в моей профессиональной жизни началась новая глава. Я устроилась на работу в Тартуский центр работы с молодежью в качестве ведущего специалиста по работе с молодежью. Это принесло с собой новую рабочую среду, новых людей и большую ответственность, но также и возможность взглянуть на работу с молодежью немного иначе, чем раньше.
Начало работы на новом месте всегда сопряжено с адаптацией. Даже если сфера деятельности знакома, приходится знакомиться с новыми людьми, порядком работы и принципами функционирования организации. Я хотела изложить свой опыт на бумаге, чтобы проанализировать, как я адаптировалась к новой роли, что доставило мне радость, что стало для меня испытанием и чему я научилась в процессе.
Как начался мой путь в сфере работы с молодежью?
Мой путь к работе с молодежью начался в сфере образования. Я изучала гуманитарные науки и педагогику на факультете образования Тартуского университета, а после окончания учебы некоторое время работала учителем гуманитарных наук.
В какой-то момент представилась возможность попробовать что-то новое. В Луунясе искали помощников для студенческого отряда и лагеря, и я смог попробовать себя в роли руководителя группы и воспитателя. Этот опыт дал мне возможность по-новому взглянуть на работу с молодежью и открыл дверь в сферу, которая стала важной частью моей профессиональной жизни.
Когда в Лууньясе искали сотрудника по работе с молодежью, мне это показалось интересным вызовом. Я решила подать заявку и меня выбрали. Так начался мой путь в качестве сотрудника по работе с молодежью.
Поскольку у меня также есть тренерская квалификация, некоторое время я совмещал две профессии: на полставки я работал с молодежью, а вторую половину рабочего времени посвящал тренировкам молодежной баскетбольной команды. Таким образом, в моей работе переплелись образование, работа с молодёжью и спорт — три сферы, благодаря которым я мог по-разному вносить вклад в развитие молодёжи.
Когда работа с молодежью стала моим основным направлением деятельности
В какой-то момент в профессиональной жизни пришлось сделать выбор: нужно было решить, продолжать ли работать тренером по баскетболу или больше посвятить себя работе с молодежью. Когда мне предложили возможность устроиться на еще одну работу на полставки во втором молодежном центре в Луунья, я решил остаться верным работе с молодежью.
Работа в двух молодежных центрах дала мне возможность познакомиться с разными молодыми людьми, средами и организацией работы, а также развивать свои знания и опыт.
Со временем в Лууньясе изменилась и организация работы. Эти изменения заставили меня задуматься о своих будущих перспективах и профессиональном росте. Так я и решила подать заявку на должность ведущего специалиста по работе с молодежью в Тартуском центре работы с молодежью. Моя кандидатура была одобрена, и для меня это стало очередным новым и увлекательным вызовом — возможностью продолжить работу в знакомой сфере, но в то же время сделать следующий шаг и взять на себя иную ответственность.
Новая среда — как деревенский парень в большом городе
Когда я устроилась на работу в Центр работы с молодежью Тарту, у меня были большие ожидания. Это крупнейшая в Эстонии организация, занимающаяся работой с молодежью, и, естественно, возник вопрос: смогу ли я справиться со всем в новой и совершенно иной среде. Почти всё было новым: люди, возможности, бюджет, структура организации и организация работы.
Оглядываясь назад, могу сказать, что мой вход в должность прошел максимально безболезненно. Меня принял очень приятный и поддерживающий коллектив, на который я могу положиться и который во всех отношениях помогал мне. Рабочая атмосфера хорошая, а организация труда — системная и профессиональная. Это дало мне уверенность в том, что я нахожусь в нужном месте.
Иногда у меня возникает ощущение, будто я — деревенский парень, попавший в город: я ахаю и охаю, удивляясь тому, сколько здесь возможностей. В новом месте гораздо больше молодежи, а посетители молодежного центра, по сравнению с Луунджа, гораздо более многонациональны. Это открыло для меня новый взгляд на работу с молодежью и показало, в каких разных условиях можно заниматься этой деятельностью.
Конечно, поначалу у меня были сомнения: смогу ли я достаточно быстро адаптироваться к новому и справиться с ролью ведущего специалиста по работе с молодежью. Сейчас я чувствую, что адаптация прошла успешно и я справился с поставленными задачами. Во многом это, безусловно, заслуга коллег, чья поддержка сыграла очень важную роль.
Больше ответственности, больше осмысления
Работа ведущего специалиста по работе с молодежью оказалась вполне такой, как я себе ее представлял. В повседневной работе больше организационных задач, планирования, командной работы и ответственности, чем на моих предыдущих должностях. В то же время это дает возможность взглянуть на работу с молодежью шире и больше задумываться о том, почему и как мы что-то делаем.
Одно из самых важных вещей, которым я научился в новой среде, — это более осознанное осмысление мероприятий. Для меня важно, чтобы то, что происходит в молодежном центре, не сводилось просто к организации мероприятий ради самих мероприятий. У каждого мероприятия должна быть своя идея, цель и ценность для молодого человека. После мероприятия стоит подумать, как всё прошло, что молодые люди из этого вынесли и что в следующий раз можно было бы сделать по-другому или лучше.
Я приступил к новой должности не с грандиозными планами преобразований и не с желанием сразу всё перестроить. Для меня в первую очередь было важно освоиться и познакомиться с организацией, порядком работы и людьми. Только после этого можно оценить, нужно ли что-то менять или развивать, и в каких именно областях.
Поскольку я сам тоже учусь в новой системе, я считаю важным постоянно развиваться. Я хочу применять свой предыдущий опыт, делиться знаниями и вносить свой вклад в совместную работу команды.
Всё новое не происходит в одночасье
В роли ведущего специалиста по работе с молодежью уже недостаточно просто выполнять свои рабочие задачи. Важно видеть общую картину, обеспечивать бесперебойную работу, поддерживать команду и брать на себя ответственность за достижение общих целей. Управление людьми и организация командной работы — это навыки, которые развиваются, прежде всего, благодаря опыту.
Для меня до сих пор самыми большими вызовами были организация работы команды, управление людьми, а также освоение новой системы и организации. Невозможно во всём разобраться за один день. Я стараюсь не торопиться, чтобы понять, как всё устроено, прислушиваться к коллегам и учиться на собственном опыте.
Я считаю, что эффективное руководство начинается с умения слушать, сотрудничества и готовности самому постоянно учиться. Поскольку я только приспосабливаюсь к новой организации, я не считаю нужным торопиться с выводами и изменениями.
Продолжая учиться и развиваться
Оглядываясь назад, могу сказать, что новая работа дала мне гораздо больше, чем просто новую должность. Она предоставила мне возможность проверить себя на прочность, познакомиться с иной средой работы с молодежью, развиваться как руководитель и глубже осмыслить свою работу с молодежью.
Я не считаю, что уже всему научилась или что у меня есть готовое решение для любой ситуации. Скорее, я воспринимаю это как путь, на котором каждый день и каждый опыт привносят что-то новое. Я хочу продолжать развиваться как специалист по работе с молодежью, так и как руководитель, и внести свой вклад в то, чтобы молодежный центр стал местом, где молодой человек чувствует себя комфортно, получает новый опыт и хочет возвращаться сюда снова и снова.
Работая с молодежью, тебе не обязательно всегда знать все ответы, но у тебя должно быть желание развиваться и создавать для молодых людей такую среду, в которую им захочется возвращаться.
